如今，各地花樣翻新的音樂節正在“圈粉”更多年輕人。富有創意的新場景、新玩法，滿足了年輕人打卡、出片的情緒需求。地方文旅花式“寵粉”的暖心服務，更是將演出體驗感拉滿，讓票價物超所值。

　　演出經濟，遠不止演出本身。作為高情緒價值的“流量入口”，音樂演出是放大流量紅利、轉化復合消費的有效利器。大到交通食宿、旅游觀光，小到實體商鋪、個體攤販，一張門票串聯起吃住行游購娛全鏈條，可謂收獲滿滿。同時，內容優質的音樂演出通過社交媒體的放大，能為城市形象加分，贏得更多好感。當五湖四海的陌生人因同一場演出奔赴一座城，城市也就有了將情緒價值轉化為消費動能的強勁密碼。

　　音樂演出作為粉絲經濟和文旅經濟的重要載體，激活了地方消費市場的“一池春水”。然而，熱鬧背后亦有隱憂。在激烈的市場競爭下，地方如何將演出經濟變成“搶不走的GDP”，做到“曲終人不散”？

　　優質內容是關鍵。音樂演出不是簡單的“明星IP+LED大屏”，只是一味“粘貼復制”只會導致演出文化內核缺失，陷入流量曇花一現的困局。只有發揮本土優勢，深入洞察消費趨勢，創造更多消費新場景、新體驗，讓觀眾在享受演出的同時感受到城市的獨特魅力，才能將觀眾的熱情轉化為城市發展的持續動能。

　　服務管理是保障。演出經濟說到底是體驗經濟。地方文旅要不斷升級城市接待服務、基礎設施建設，推出演唱會往返接駁車、美食攻略等優質服務，讓觀眾聽好、吃好、玩好，以實實在在的寵粉行動，放大音樂演出的乘數效應。

　　當城市用匠心和誠意將一場場演出的鏈條拉長為一個個可體驗、可傳播、可增值的場景，那些隨演出而聚集的“流量”方能變為可持續的“留量”，生長出持久的文旅生態，做到余音繞梁、曲終人不散。（趙慧）